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  • 戰略控制戰略控制

    既定的戰略目標與績效標準相比較,發現戰略差距,分析產生原因并糾正,是企業戰略的實施更好的與企業當前所處的內外環境、企業目

  • 運營管理運營管理

    面對日趨激烈的市場競爭環境,營銷系統優化成為每一個企業實現差異化的必然選擇。

  • 企業文化企業文化

    企業文化診斷與評估,設計企業識別系統、企業文化推進系統、企業文化建設戰略規劃、企業文化培訓體系;強力塑造企業形象。

  • 人力資源人力資源

    組織人力資源規劃的制定和實施;負責公司人力資本的分析并制定和實施人力資本方案;落實人事調配工作。

  • 業務流程業務流程

    提供給決策者科學合理決策的依據,從而達到降低成本、提升效率、增強企業核心競爭力的目的。

  • 財務管理財務管理

    通過全面預算管理實現企業發展戰略、過程控制、員工激勵與業績考評等目標,真正提高公司經營效益和競爭力。

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